从“百度外卖”“美团”手中抢生意?完全可以

小咖科技 2017-05-27 07:51:35
现在是什么样?   自从淘宝平台让传统线下商铺发展线上电子商务,建立起中国最大的产品交易平台以来,随着移动互联网时代的到来,O2O的新商业模式开始全面席卷人们生活息息相关的各个领域。生活服务行业,作为传统线下消费行业,理所当然的进入到这一商业转型浪潮。   先算一笔帐,看看从他们那里抢生意可能吗拿美团外卖每单10%的提成比例来说,如果一个快餐店一天1000块的营业额(这都算少的),那么就有100块钱被美团提成去。一年至少3.5万,这些都是保守估算,还不包括入驻平台的费用。而商户如果选择自己购买成熟软件,搭建自己的O2O平台,完全可以通过美团、百度外卖等平台为自己积累客户,通过自己的系统来维护老客户,这样成本将全面降低,还能建立起自有品牌效应,获取更大的商业价值。   小咖外卖系统是怎么样的一套系统?   一款专为餐饮行业商家设计研发,旨在协助传统餐饮行业的O2O升级转型的外派软件。软件可进行产品展示,在线交易,拥有强大三级提成式的无缝推广功能,让商家轻轻松松实现O2O转型,构建起自己品牌的外卖在线服务平台。给你一套更具专业属性的跑腿软件,不再去依赖第三方平台,更不用去为第三方平台承担平台费用,让自己的钱放进自己的腰包。   传统餐饮业,为什么必须进行转型升级呢?   一、网络点餐方便快捷深受用户喜爱,不转型就是不讨好用户,不讨好用户的商家未来还有什么生意可做;二、对于很多夫妻外卖小店,没有品牌,若不抓住机会转型升级,及早建立线上品牌,终将无法在市场占据有利位置;三、线上线下两条路必定比坚持线下来得稳当。   那么问题又来了:对于一家提供外卖服务的餐馆,为了拥抱移动互联网下新的商业浪潮,是否“不得不”去入驻像“美团外卖”这样的第三方O2O平台呢?   早期美团外卖补贴很高,甚至免单,后来就是折扣、半价、送牛奶、送饮料等;其实很多时候补贴都是美团和商家联合承担的,毕竟外卖市场尽两三年竞争相当惨烈,而且还不知道什么时候是个头,一味的烧钱补贴肯定都不是出路。但纯靠外卖软件接单的快餐基本上都不怎么挣钱的,因为配送成本高,加上配合美团的优惠活动,利润进一步被压低。那么有人就会问,为什么不利润这么低还有这么多商家跟美团外卖这些O2O订餐软件合作呢?大家想一想,中国人普遍都有贪小便宜的心态,现在这些外卖软件补贴力度这么大,势必会有很多用户涌入,加上早起的补贴是外卖软件全额补贴的,面对这么大的好处诱惑,哪个商家不心动呢?但是到了后期,外卖软件有了大量的用户基数和订单量,就有了谈判的底气,他们会说服商家拿一部分利润来一起做活动,再后来不能全范围的做活动的时候,就开始推爆款,做主题。美团最终呈现出的状态,必将是大商家们的天下,美团平台也必将成为大商家们的聚集平台。而当美团全面布局成功后,就是坐收平台费了,对于一个刚开始靠融资烧钱建立起来的O2O平台,向商家收取平台费用无可厚非。但回到我们刚开始的问题,对于我们中小商家,甚至刚开始起步的商家来说,是否必须要去入驻这样的平台,同样是转型线上线下的商业模式,我们有没有一个更适合自己的出路呢?当然有,那就是商家自身转型升级“线上线下”商业模式,建立起专属于自己品牌的O2O交易平台。不再为第三方平台商上缴平台费用,所有成本、营收自己把控。   前期营销tips   您可以通过已经入驻的第三方平台(美团外卖、百度外卖等),开始为自己引流客户,通过第三方平台达成的交易订单,推广和引导客户下载安装自己品牌的外卖系统app。另一方面,还可以同时通过后台设置优惠券方案规则,通过现有客户进行一键式的营销推广,不断积累和壮大自己的客户群体。从而,不用再去依赖第三方平台。

从“百度外卖”“美团”手中抢生意?完全可以

小咖科技 2017-05-27 07:51:35
现在是什么样?   自从淘宝平台让传统线下商铺发展线上电子商务,建立起中国最大的产品交易平台以来,随着移动互联网时代的到来,O2O的新商业模式开始全面席卷人们生活息息相关的各个领域。生活服务行业,作为传统线下消费行业,理所当然的进入到这一商业转型浪潮。   先算一笔帐,看看从他们那里抢生意可能吗拿美团外卖每单10%的提成比例来说,如果一个快餐店一天1000块的营业额(这都算少的),那么就有100块钱被美团提成去。一年至少3.5万,这些都是保守估算,还不包括入驻平台的费用。而商户如果选择自己购买成熟软件,搭建自己的O2O平台,完全可以通过美团、百度外卖等平台为自己积累客户,通过自己的系统来维护老客户,这样成本将全面降低,还能建立起自有品牌效应,获取更大的商业价值。   小咖外卖系统是怎么样的一套系统?   一款专为餐饮行业商家设计研发,旨在协助传统餐饮行业的O2O升级转型的外派软件。软件可进行产品展示,在线交易,拥有强大三级提成式的无缝推广功能,让商家轻轻松松实现O2O转型,构建起自己品牌的外卖在线服务平台。给你一套更具专业属性的跑腿软件,不再去依赖第三方平台,更不用去为第三方平台承担平台费用,让自己的钱放进自己的腰包。   传统餐饮业,为什么必须进行转型升级呢?   一、网络点餐方便快捷深受用户喜爱,不转型就是不讨好用户,不讨好用户的商家未来还有什么生意可做;二、对于很多夫妻外卖小店,没有品牌,若不抓住机会转型升级,及早建立线上品牌,终将无法在市场占据有利位置;三、线上线下两条路必定比坚持线下来得稳当。   那么问题又来了:对于一家提供外卖服务的餐馆,为了拥抱移动互联网下新的商业浪潮,是否“不得不”去入驻像“美团外卖”这样的第三方O2O平台呢?   早期美团外卖补贴很高,甚至免单,后来就是折扣、半价、送牛奶、送饮料等;其实很多时候补贴都是美团和商家联合承担的,毕竟外卖市场尽两三年竞争相当惨烈,而且还不知道什么时候是个头,一味的烧钱补贴肯定都不是出路。但纯靠外卖软件接单的快餐基本上都不怎么挣钱的,因为配送成本高,加上配合美团的优惠活动,利润进一步被压低。那么有人就会问,为什么不利润这么低还有这么多商家跟美团外卖这些O2O订餐软件合作呢?大家想一想,中国人普遍都有贪小便宜的心态,现在这些外卖软件补贴力度这么大,势必会有很多用户涌入,加上早起的补贴是外卖软件全额补贴的,面对这么大的好处诱惑,哪个商家不心动呢?但是到了后期,外卖软件有了大量的用户基数和订单量,就有了谈判的底气,他们会说服商家拿一部分利润来一起做活动,再后来不能全范围的做活动的时候,就开始推爆款,做主题。美团最终呈现出的状态,必将是大商家们的天下,美团平台也必将成为大商家们的聚集平台。而当美团全面布局成功后,就是坐收平台费了,对于一个刚开始靠融资烧钱建立起来的O2O平台,向商家收取平台费用无可厚非。但回到我们刚开始的问题,对于我们中小商家,甚至刚开始起步的商家来说,是否必须要去入驻这样的平台,同样是转型线上线下的商业模式,我们有没有一个更适合自己的出路呢?当然有,那就是商家自身转型升级“线上线下”商业模式,建立起专属于自己品牌的O2O交易平台。不再为第三方平台商上缴平台费用,所有成本、营收自己把控。   前期营销tips   您可以通过已经入驻的第三方平台(美团外卖、百度外卖等),开始为自己引流客户,通过第三方平台达成的交易订单,推广和引导客户下载安装自己品牌的外卖系统app。另一方面,还可以同时通过后台设置优惠券方案规则,通过现有客户进行一键式的营销推广,不断积累和壮大自己的客户群体。从而,不用再去依赖第三方平台。